SCS評価制度 ★3取得支援

SCS評価制度対応は、
誰に頼むかで結果が変わる。
専門家が伴走する★3取得支援。

制度への対応を、書類だけで終わらせないために。専門家確認付き自己評価、規程整備、実装支援、登録準備まで、実務に沿って伴走します。

専門家伴走 ★3対応支援 実装まで支援
SCS評価制度対応を専門家が支援するイメージ
POINT 01 専門家が伴走 制度理解だけでなく、進め方まで整理。
POINT 02 規程〜実装まで支援 書類だけで終わらない体制づくり。
POINT 03 取引継続を見据える 取得後の運用まで視野に入れた支援。
専門家伴走 制度理解から実務設計まで支援
実装重視 規程だけで終わらない対応
現場に沿う 社内運用に落とし込む進め方
継続性重視 取得後の維持運用も見据える
こんなお悩みはありませんか

制度への対応が必要だと分かっていても、
社内だけでは進めにくい場面があります。

SCS評価制度への対応は、チェック項目を埋めるだけでは進みません。制度理解、社内調整、規程整備、運用設計までをまとめて進める必要があります。

何から着手すべきか分からないイメージ
01

何から着手すべきか分からない

制度の全体像は把握していても、現状分析から規程整備、運用改善までをどう進めるかで止まりやすいテーマです。

情シス負荷と兼務のイメージ
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情シスだけでは制度対応まで手が回らない

担当部門が兼務になりやすく、制度理解・社内説明・文書整備・実装対応までを単独で回すのは負荷が大きくなります。

取得できても実効性が不安なイメージ
03

取得できても、実効性が残るか不安

書類だけ整えても、実際の運用に落ちていなければ意味がありません。取得後も回る体制づくりが重要です。

他社と違う理由

大切なのは「制度に合わせること」より
現場で回る体制に整えることです。

A
専門家視点で進め方を整理 制度を読むだけでは見えにくい実務の進め方を、現場に合わせて具体化します。
B
規程だけで終わらせない 文書整備だけでなく、運用・教育・実装の観点まで含めて支援します。
C
経営と現場の両方に伝わる 社内説明や意思決定に必要な整理と、現場が動ける具体性の両方を重視します。
D
取得後も見据えた設計 初年度対応だけでなく、その後の維持や見直しまで視野に入れた支援を行います。
必要な方は資料でも概要をご確認いただけます。 資料をダウンロードする
専門家伴走型支援の差別化イメージ
専門家一部紹介

制度対応と現場運用をつなぐ、
伴走型の専門家をご紹介します。

制度対応だけでなく、現場で実装・運用できる状態まで見据えて支援します。

CTO / Chief Technical Officer
米沢和希 氏

米沢 和希

制度理解だけでなく、実装と運用を含めた実効性あるセキュリティ体制づくりを支援。

制度対応と現場運用をつなぐ実務型CTO

監査や規程整備にとどまらず、BCP/BCM、SOC運用、SIEM導入計画など、経営と現場をつなぐ観点から支援します。

専門性・関与領域

  • 警察庁、IPA、JNSA、JSSEC等の活動に関与
  • ISO27017(クラウドISMS)策定に関与
  • 標準化・制度運用の知見を実務支援へ反映

保有資格(抜粋)

  • CISSP-ISSAP
  • PMP
  • JRCA ISMS審査員補
  • CISA
制度対応 標準化 経営×現場橋渡し
登録セキスペ / セキュリティ専門家
村瀬一志 氏

村瀬 一志

診断・教育・運用・レビューから、緊急時対応や復旧まで幅広く支援する実務型専門家。

診断・教育・復旧まで対応する現場志向の専門家

セキュリティ体制構築、現状診断、システム強化、教育、演習、インシデント対応など、実務に近いテーマを幅広くカバーします。

専門分野

  • セキュリティ体制構築・現状診断
  • 既存/新規システムのセキュリティ強化
  • 緊急インシデント対応・復旧
  • 研修・演習・意識向上支援

保有資格・経歴

  • 情報処理安全確保支援士
  • CISA
  • 情報セキュリティ監査人補
  • 官公庁案件、規程作成、教育、運用、レビューを経験
登録セキスペ 診断・教育 インシデント対応
進め方

現状整理から運用まで、
段階を分けて進めます。

SCS評価制度対応の進行イメージ
STEP 1

現状分析

現行の体制・文書・運用状況を確認し、優先して整えるべきポイントを整理します。

STEP 2

規程・体制整備

必要なポリシーやルール、役割分担を整え、制度対応の基盤をつくります。

STEP 3

実装・運用支援

技術対策や教育、現場運用まで含めて、実際に回る状態へ落とし込みます。

STEP 4

確認・提出準備

自己評価内容の整合性を確認し、提出に向けた整理と準備を進めます。

STEP 5

取得後の運用整理

初回対応で終わらないよう、継続的に維持しやすい運用も視野に入れて支援します。

よくある質問

初回相談前によくいただくご質問

Q. まだ制度開始前でも、今から動くべきですか?
はい。制度開始後に準備を始めると、社内調整や文書整備、運用見直しの負荷が一気に高まります。早めに着手することで、無理のない形で進めやすくなります。
Q. 既存のISMSやPマークがあれば、そのまま対応できますか?
一部は活かせますが、そのままで足りるとは限りません。既存資産を活かしつつ、差分を整理して進めるのが現実的です。
Q. 情シス担当が少人数でも進められますか?
可能です。限られた社内体制でも進めやすいよう、優先順位を明確にしながら無理のない進行設計をご提案します。
Q. まずは相談だけでも可能ですか?
可能です。現状の課題、社内で先に進めるべきこと、外部支援が必要な範囲を整理するところからご相談いただけます。
無料相談受付中

SCS対応を、
社内で進められる形に整えませんか。

「何から始めるべきか」「どこまで外部支援を使うべきか」その整理からご相談いただけます。制度対応だけでなく、実務として回る状態までを見据えてご提案します。

初回相談 現状整理 優先順位の可視化 支援範囲のご提案

お問い合わせ先

サイバーレジリエンス株式会社

SCS評価制度★3取得支援窓口

info@cyber-resilience.co.jp